红木家具作为传统文化的中国志重要载体，和其它实用型家具不同，文化它拥有艺术性、报品鉴赏性、牌红收藏性等独特的木杂盟附加值，因此对经销商的林伟要求也相对较高。但据调查发现，华谈很多经销商在选择品牌时，经销将精力放在产品价格、商加装修补贴费用、中国志能否延期付款等问题上。文化实际上，报品真正优秀的牌红经销商除了关注这些常规的问题，更关注的木杂盟是品牌的整体营销与管理能力，所谓“既看硬件，林伟也看软件，二者都重要”。
看实力
企业诚信度是经销商与企业合作的前提和基础。在市场中，厂商双方最重视、也最欠缺的就是“诚信”。“人无信则不立”，品牌如无信誉，经销商的利益则得不到保证，所以，经销商在选择经销品牌时，一定要将品牌的“诚信度”纳入重点考虑因素。
俗话说得好，“树大好乘凉”。这句话用在经销商选择品牌上恰如其分。企业的实力往往决定了品牌的产品和服务支持力度，没有影响力的品牌经销商在市场上很难做。经销商可以从企业规模（企业人数、厂房面积、产能大小、行业荣誉地位）、渠道网络（全国和各地的店铺数量及盈利情况，可以要求到具体地址便于进行专卖店面实地考察）、年销售额等着手进行初步调查。
看研发能力
据调查显示，消费者购买红木家具产品偏好的前三位是：款式、材质、性价比。因此经销商应重点考察企业以上三种指标，最好选择有较强产品研发能力的品牌，因为具有市场差异化的产品更容易在市场竞争中获得竞争力，也能为经销商带来更大的利润空间。反观没有设计研发能力的小企业，经常去模仿抄袭知名品牌的款式，短期或许会盈利，但是从长远发展来看，加盟这些小企业在产品配置上存在很大的风险隐患。当然更重要的是看产品的定位是否符合你所在的目标市场，举个简单的例子，高端产品，如果放在三、四线城市很可能被“饿死”，因为当地的消费水平不足以购买那些高端品牌。所以在考虑产品时，要尽量考虑知名度高而又能适应本地市场的品牌。
管理和服务被认为是区分品牌强弱的重要标志，强势品牌往往管理和服务支持都比较到位，小品牌则因自身实力有限而难以到位。对于经销商来说，选择一个有较强、较规范管理水平的品牌进行合作，是长期赢利的一种保障。而一个企业的管理水平如何，从一些细节完全可以看得出来，比如可以观察企业的专卖店展厅的摆设及员工的服务言行举止等。
看投入
经销商在选择品牌时一定要看一个企业的胆识、魄力和决心，这从其在运营模式或广告投入等方面可以看出，品牌除了企业本身的硬实力，也需要足够的广告去支撑。可以想象，如果一个舍不得在市场上进行前期投入、没有打造品牌决心的企业，你和他合作会有什么好处和前途？
在红木家具行业，一个品牌短时间内不可能做到在全国范围内声名鹊起，但一定能做到区域为王，这需要品牌对经销商有一定的市场宣传支持。如果企业有这样的想法和策略，能在区域内共同策划进行有针对性的广告宣传，对双方都是一件好事。一般的品牌广告支持包括全国性媒体的形象广告投放、行业媒体的形象广告、地方媒体的形象广告及地方促销广告等。
看指导
品牌对经销商是否有系统而专业的培训指导支持（管理、销售、服务、专业技能及红木行业知识等），这是经销商赖以发展和实现共赢的基础。其实很多刚进入或打算进入红木家具行业的经销商并没有从事红木家具行业的经验，对红木家具行业行情及知识不了解，甚至也没有从商经验，因此要想保证加盟事业的成功率，十分需要品牌厂商的培训指导支持。因此经销商在选择品牌时一定要和厂商就以上内容作细致沟通，并通过多种途径考察厂商的承诺。（《品牌红木》杂志CEO林伟华∕文 周晓兰∕编辑）